Über Keider Consulting

Wer ich bin

Organisierter, engagierter und ehrgeiziger Manager mit hervorragender Detailgenauigkeit und exzellenter Führungsqualität. Ich biete als Maschinenbauingenieur über drei Jahrzehnte Erfahrung im industriell produzierenden Holzwerkstoffsektor und über 2 Jahrzehnte Erfahrung im Projekt- und Investitionsmanagement.

Schwerpunkt der Tätigkeit als weltweit tätiger Consultant im Bereich der Holzwerkstoffindustrie und der artverwandten Tätigkeiten, also von der Holzbeschaffung, -ernte und Aufbereitung über alle Schritte der Holzwerkstoff Plattenherstellung bis hin zu Verarbeitung der Holzwerkstoffplatten zu Möbel, Türen, Fußböden, Bauelementen oder Holz als Energieträger und dergleichen.

Dazu gehört unter anderem die Suche und Analyse von potenziellen Produktionsstandorten oder Bestandswerken und deren Anlagen, die Rohstoff- und Energiebeschaffung, die Projektierung, Planung, Realisierung von Produktionsanlagen für den eigentlichen Herstellprozessen sowie die dazugehörigen betrieblichen Abläufe mit interner und externer Logistik – weltweit.

Weitere Tätigkeiten sind Anwendung der Produkte bei Kunden, Qualitätsverbesserungen (Qualitätsmanagement), Effizienz Steigerung und selbstverständlich die dabei zum Einsatz kommenden Energieformen und deren Verbrauchsoptimierung – Schlagwort „Carbon Footprint“ des Herstellprozesses (Energiemanagement).

Die temporäre Leitung / Interim Management von Projekt- Planung- Bau- oder Produktionsteams in all den o.g. Tätigkeitsfeldern sind Bereiche, die in dem Aufgabenspektrum abgebildet werden.





Erfahrungen


Geschäftsführer für eine international tätige Gruppe im Holzwerkstoffsektor
Leitung der Ressorts Technik, Produktion und Investition
2007 – 2022

Technischer Leiter für eine international tätige Gruppe im Holzwerkstoffsektor
Verantwortlich für Produktionsstandorte. Gruppenleitung für den Bereich Investition
2004 - 2007

Technischer Leiter USA eines international tätigen Unternehmens im Holzwerkstoffsektor
Aufbau, Inbetriebnahme und technische Leitung eines "Greenfield"-Projekts
2000 - 2004

Technischer Leiter im Holzwerkstoffsektor
Umstrukturierung Standort, Aufbau neue Produktionstechnologie
1994 - 2000 




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